1月26日，濱農(nóng)科技-國昌集團2024-2025總結表彰暨動員部署大會華章再續(xù)，以“向下扎根，向上生長；專注深耕，持之以恒”為主題隆重啟幕。本次大會線上線下同步參會，共分為表彰頒獎及動員部署兩個篇章，總結回顧2024年奮進歷程，明確部署2025年目標任務。集團公司中高層管理人員、銷售精英及骨干員工300余人歡聚一堂，為新一年明方向建信心，蓄勢尋機，擘畫發(fā)展。

       2024年，行業(yè)分化加速，競爭亂象激增。建材板塊主業(yè)經(jīng)營提質(zhì)，厚植國昌品牌；教育產(chǎn)業(yè)管理重塑，建設加速；康養(yǎng)板塊“康養(yǎng)+商服+旅居”多元融合。農(nóng)化板塊多點擴張，向新而行，打造核心競爭力。在集團全員的共同努力下，多業(yè)務模塊協(xié)同發(fā)力，攀高峰、涉險灘，克難勇進，佳績共創(chuàng)。表彰環(huán)節(jié)，公司為24個優(yōu)秀團體和247位優(yōu)秀個人頒發(fā)了“優(yōu)秀管理者”“銷售標兵”等榮譽。

       會上，集團總裁黃延昌發(fā)表了題為“向下扎根，向上生長；專注深耕，持之以恒”主旨講話。黃總帶領全體參會人員共同回顧了2024年度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營概況，深入分析行業(yè)態(tài)勢及公司發(fā)展，并指出了企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)階段存在的不足。黃總表示，2024年，建材板塊外抓市場機會，內(nèi)強管理提升、技術進步；教育板塊一園一校打造品質(zhì)特色；康養(yǎng)板塊打磨專業(yè)服務、多元經(jīng)營。國昌三大業(yè)務板塊凝心聚力、勇毅前行，產(chǎn)業(yè)基礎更牢，業(yè)績保持平穩(wěn)。濱農(nóng)科技國內(nèi)+國外克難而進，渠道、賽道同步優(yōu)化；原藥+制劑多點發(fā)力，擴品、延鏈同步并進；制造+服務固優(yōu)補短，生產(chǎn)、應用同步創(chuàng)新；基礎管理推進主價值鏈工作協(xié)同，各基地、各產(chǎn)品、各渠道布局初成，多點逆勢增長，超額完成年度任務。

       向下扎根，是國昌、濱農(nóng)向上生長的優(yōu)勢與動力源泉。新歲啟新程，黃總強調(diào)，國昌要增強企業(yè)韌性，內(nèi)塑競爭力，蓄勢謀未來。建材板塊要以穩(wěn)為進，深練內(nèi)功，塑造競爭新優(yōu)勢；教育、康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)要多業(yè)并舉，因業(yè)施策，強化集團一體化管控。濱農(nóng)三十而“礪”，要堅守經(jīng)營本質(zhì)，堅持一個中心，力爭兩個確保，夯實三個基礎，全員全面全價值鏈創(chuàng)新，追求盈利性增長、細節(jié)性進步，任務目標鎖定55億。

       任務已經(jīng)確定，唯有全力落實。黃總勉勵全體管理團隊，首先要提升自我職業(yè)素養(yǎng)：工作自檢不出錯，行為自律不跑偏，業(yè)務自學不掉隊。更要不斷增強團隊管理能力：帶動員工將個人目標與組織目標高度一致、業(yè)績深度綁定，在團隊內(nèi)部帶動構建起集體奮斗的氛圍。同時還要時時對標：接受來自市場端、公司層、可持續(xù)發(fā)展的三個檢驗。

       市場上硝煙未熄，新一年已然來臨，新起點新作為，2025，我們要向下扎根，向上生長，專注深耕，持之以恒。干事創(chuàng)業(yè)，困難是常態(tài)，只要我們在正確的方向上堅守和拼搏，堅持不棄微末，久久為功，縱是枝蔓叢生，亦必砥礪前行。夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓！